Formación académica
- Maestría/Magister Pontificia Universidad Javeriana
Facultad de Ciencias Económicas y Administrativas
Enero 1994 - 2004 Pregrado/Universitario Pontificia Universidad Javeriana
Facultad de Ingenierías
Enero 1981 - 1987
Perfil
Experiencia profesional
- Pontificia Universidad Javeriana Cali
Dedicación: 0 horas Semanales Agosto de 1998 de - Centro de Educación Continua
Dedicación: 0 horas Semanales Agosto de 1998 de - Presidencia De La República De Colombia
Dedicación: 0 horas Semanales Septiembre de 1994 Julio de 1998 - Seguros Bolivar SA
Dedicación: 0 horas Semanales Julio de 1988 Julio de 1990 Pontificia Universidad Javeriana Cali
Director Departamento Gestion de las Organizaciones, Pontificia Universidad Javeriana Cali,
2011 - 2015
Membresía profesional
- Red de investigación en evaluación y gestión de proyectos. 2016 - actualmente
Áreas de interés
- Estrategias
- Transformación digital
- proyectos
Publicaciones
- Garcia Pinzon, L., Yoshioka Vargas, A. M., Pineres Ramirez, J., Meza Herrera, P., Paz Lamir, J., Arango, S., Cano, C. 2013. Fortalecimiento de procesos asociativos para Micros, Pequeñas Y Medianas Empresas. Pymes innovación y desarrollo, 1(1), 90–114. https://revistas.unc.edu.ar/index.php/pid/article/view/7159
Libros
- García Pinzon, L., Paz Lamir, J., Pineres Ramírez, J., Meza Herrera, P., CANO
HERNANDEZ, C. A. 2010. Fortalecimiento De Procesos Asociativos Para
Micros, Pequeñas Y Medianas Empresas: Manual Articulador, Colombia,2011.
Capítulos de libro
Paz Lamir, J. 2020. Flipped Classroom como agente del cambio en
las percepciones de la actividad docente. Sello Editorial Javeriano.
Investigaciones
- Pineres Ramírez, J. (Principal), Paz Lamir, J. (Co-Principal), Meza Herrera, P. (Co-Principal),
"Redes de aprendizaje y desarrollo empresarial para la inclusión social y participación
económica," (Currently Under Review), Sponsored by Newton Fund. Cali, Colombia. 2018.
- "Avance del 50% en la configuración del caso de estrategia empresarial ENTREGAS S.A,"
Sponsored by FCEA. (February 1, 2016 - November 30, 2016).
- "Reconfiguración industrial Zona Franca del Cauca,". Patrocinado por: FCEA.
2016
- "Elaboración marco teórico caso de estudio ENTREGAS,". Patrocinado por: FCEA.
2015
Consultorías
Agencia Catalana para el desarrollo, Desarrollo del componente de formación para la gestión del proyecto Piscícola de los asociados a las cooperativas de excombatientes del departamento del Cauca. Proyecto aprobado para iniciar en Marzo de
2020, Cali, Colombia.
ASCAFE, Acompañamiento en la elaboración del proyecto Intergeneracional Coffee Project presentado al Ministerio de Educación para el
fortalecimiento de los jóvenes en el Departamento del Cauca, Cali, Colombia. 2019
ASCAFE, Acompañamiento en la elaboración del proyecto MIDER, Modelo Intergeneracional de Desarrollo Rural, presentado a La Fundación Semillas para el Progreso (Seeds For Progress) en Nicaragua., Cali, Colombia. 2019.
FANALCA S.A, Propuesta de consultoría para la empresa FANALCA S.A, Cali, Colombia. 2019
INNPULSA COLOMBIA, Propuesta de consultoría para INNPULSA conforme a los términos de referencia previsto. Propuesta finalista, Cali, Colombia. 2019.
COOPERATIVA COOMEEP, Procesamiento de la información Censo afiliados a la cooperatiVa COOMEEP, Cali, Colombia. 2018.
Corporación Autónoma Regional del Valle del Cauca - CVC, Formulación de las acciones operativas misionales del Plan de Acción de la CVC 2016-2019 - Aunar esfuerzos y recursos humanos técnicos y económicos para diseñar e implementar el proceso metodológico requerido en la formulación de las acbiones operativas misionales det Plan de acción de la CVC 2016-2019 articuladas a otros instrumentos de planificación de acuerdo con lo establecido en el marco normativo vigente y considerando ta aplicación de las propuestas de mejoramiento phra la gestión de proyectos (formatos guías criterios)., Colombia. 2016.
Corporación Autónoma Regional del Valle del Cauca – CVC. Plan Estratégico Corporativo - Formulación de los proyectos del Plan Estratégico Corporativo - Creación y Funcionamiento Banco de Proyectos para seguimiento integral de la gestión corporativa y ambiental, Colombia. 2915.
Entregas S.A.S, Diseño de la Estrategia Futura de la Empresa Entregas -, Calo, Colombia. 2015.
Grupo Empresarial Ocupar, Direccionamiento Estratégico Ocupar - Consultoría para el desarrollo del pensamiento estratégico y alineación del modelo de negocio de la empresa Grupo Empresarial Ocupar, Colombia. 2015.
BANCOLDEX, Innpulsa Rutas Competitivas - Diseñar e implementar y aplicar un sistema de monitoreo y seguimiento para el programa rutas competitivas adelantado por la Unidad de Desarrollo e Innovación en los diferentes Departamentos del País en los cuales se desarrolla esa iniciativa, Colombia. 2015.
Gabrica, Direccionamiento estratégico - Direccionamiento Estratégico Centros de atención veterinaria, Colombia. 2013.
CIAT, Seguimiento planes de trabajo - Implementación de una metodología de formulación y seguimiento a los planes de trabajo, Colombia. 2013.
Comfandi - Direccionamiento estratégico Departamento de recreación - Prestar un servicio de consultoría para el acompañamiento al Departamento de Recreación de COMFANDI en el desarrollo de un direccionamiento estratégico que le permita a la mencionada área de fortalecimiento de sus vínculos con la comunidad a la cual se encuentra circunscrita y promover un modelo de gestión basado en la sostenibilidad a través de la definición e implementación de una estrategia de gestión que favorezca la sostenibilidad (financiera social y ambiental) del departamento y su capacidad de relaciomiento dentro y fuera de la Caja., Colombia. 2012.
Comfandi - Fortalecimiento de la Estrategia del Programa Social Plan de Vida (PSPV) - Fortalecimiento de la Estrategia del Programa Social Plan de Vida a fin de favorecer el mejor cumplimiento del objetivo específico de asesoría a través del desarrollo de competencias para una mejor gestión de los proyectos por parte de los líderes encargados de la implementación del PSPV en 120 empresas seleccionadas en lo correspondiente a los planes de acción con el fin de mejorar su formulación y gestión y consecuentemente su cobertura e impacto. El servicio igualmente incluye la revisión y el ajuste de la herramienta pedagógica, Colombia. 2011.
- CVC. Consultoría para realizar despliegueestratégico: validación de objetivos caracterización de indicadores e identificación de proyectos del Área de Desarrollo Fortalecimiento Institucional del Plan Estratégico Corporativo., Colombia. 2011.
