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Jose Alfonso Santibañez Benjumea

Ciencias Económicas y Administrativas

Maestría en Administración Universidad del Valle. Especialista en Gestión del Talento Humano ICESI -EAFIT. Ingeniero Industrial, Universidad Autónoma de Occidente, con formación complementaria en temas de Gestión Humana en la Pontificia Universidad Javeriana de Cali y HAY Group. Certificado Internacional Change Management Practitioner por Change Américas. Certificado Internacional como Facilitador DiSC® Certified Trainer por HRTools DiSC Everything. Fue Consultor y Director del área de compensaciones de la firma de Consultoría Gerencial Talent Solutions International. Consultor y Facilitador de procesos de desarrollo humano a nivel empresarial en temas de Competencias Laborales, Gestión de la Compensación, Gestión de Cultura, Clima y Cambio Organizacional. Docente del MBA y de la Especialización en Procesos Humanos y Desarrollo Organizacional y en la Especialización en Administración de Salud de la Pontificia Universidad Javeriana de Cali. Docente de la Especialización en Gerencia del Talento Humano de la Universidad Libre de Cali. Profesor de Planta y Coordinador Académico del área de Gestión del Talento Humano Pontificia Universidad Javeriana. Fue Director de Gestión Humana en diversas empresas del Valle del Cauca. Conferencista invitado a nivel nacional de la Asociación Colombiana de Gestión Humana (ACRIP) en seminarios y congresos relacionados con el tema de gestión humana.

Perfil

Formación académica

Universidad del Valle
Maestría en Administración de Empresas
2009

Universidad EAFIT
Especialista en Gestión Humana

Universidad Autónoma de Occidente
BS IE - Ingeniería Industrial)

Experiencia profesional

  • Pontificia Universidad Javeriana Cali

    Docente de planta del Departamento de Gestión de Organizaciones

    2001 - Actualidad

     

  • Talent Solutions Internacional

    Consultor Organizacional

    2010

     

  • Universidad Libre de Cali 

    Docente

    1994 – 2010

     

  • Universidad Autónoma de Occidente

    Docente

    1999 – 2008

     

  • Universidad de San Buenaventura, Colombia

    Docente

    1998 – 2005 

     

  • Mercafé - Cooperativa Gremio Cafetero

    Director de Talento Humano

    1996

     

  • Ingenio Central Tumaco

    Jefe de Recursos Humanos

    1992

     

  • Cruz Roja Colombiana Seccional Valle

    Jefe de Recursos Humanos

    1989

Áreas de interés

  • Gestión Humana
     
  • Liderazgo
     
  • Compensación

Membresía profesional

  • Asociación de Gestión Humana Acrip Valle del Cauca y Suroccidente., (ACRIP). (February 1,
    2014 - Present).
     

Reconocimientos

  • Reconocimiento desempeño, PUJ Cali. Diciembre, 2014

     

  • Reconocimiento Desempeño académico, Universidad Autónoma de Occidente. Enero, 2003

     

  • Nominado al Reconocimiento Desempeño académico, Universidad Libre. Julio, 2000

Presentaciones

  • Santibañez Benjumea, J. (Presenter), Puente Castro, R. (Organizer), Webinar, "Leading with

    Purposes in Covid-19 Times," Seminar. Sponsored by: FCEA, Cali, Colombia. Mayo, 2020.

     

  • Santibañez Benjumea, J., VUCA La gestión del talento humano en una época de incertidumbre,

    "Gestión del Talento Humano en un entorno VUCA," Colombia. Febrero, 2018.

     

  • Santibañez Benjumea, J., I Congreso Internacional de Gestión de Organizaciones e Innovación -

    CIGOI, "Gestión del Talento Humano en un entorno VUCA," conferencia. 2017.

     

  • Santibañez Benjumea, J., Charla empresarios AFEMVA, "Adaptación al Cambio, el lado humano

    del cambio," conferencia. Asociación para la formación de empresarios del Valle del Cauca, Cali, Colombia. Julio, 2015

Investigaciones

  • Impacto de los estilos de Liderazgo en la Gestión de los directivos de una IPS en contexto de una emergencia sanitaria por Covid-19. 2021. José Alfonso Santibáñez, Paula Posada.

Asesorías de investigación

  • Diseño de un modelo para el Desarrollo de las Competencias de Negociación en Emprendedores de la Organización: Alcaldía del Municipio de Dosquebradas, 2021. Universidad Javeriana Cali. Estado: terminado. Maestría en Administración de Empresas. Estudiante: Edison Ducuara. Rol: director de trabajo de grado. Áreas: Gestión Humana.
     
  • Impacto de los estilos de liderazgo en la gestión de los directivos de una IPS en contexto de una emergencia sanitaria por Covid-19, 2023. Universidad Javeriana Cali. Estado: terminado. Maestría en Gerencia de Organizaciones de Salud. Estudiante: Paula Posada. Rol: director de trabajo de grado. Áreas: Gestión Humana. 
     
  • Modelo de Gestión del Cambio - COMFENALCO VALLE DELAGENTE, 2019. Pontificia Universidad Javeriana Cali. Estado: terminado. Maestría en Administración de Empresas. Estudiante: Zuleny Mejía Ríos. Rol: Director de trabajo de grado. Áreas: Gestión Humana.
     
  • Diseño de un modelo de formación para la Dirección de Equipos de Alto Rendimiento basado en el Coaching y Liderazgo Transformacional “Modelo de Aprendizaje Estratégico, Saber y Poder”-MASP, 2018. Pontificia Universidad Javeriana Cali. Estado: terminado. Maestría en Administración de Empresas. Estudiantes: Marcela Díaz Pérez, Lina María García González. Rol: director de Trabajo de grado. Áreas: Gestión Humana. 
     
  • Diseño de un modelo de Compensación Salarial para los cargos del área comercial de la empresa MEDIA COMMERCE (MC) de la ciudad de Pereira, 2018. Pontificia Universidad Javeriana Cali. Estado: Terminado. Maestría en Administración de Empresas. Estudiantes: Diana Milena Mesa, Jhoana Arroyave Varela. Rol: Director de trabajo de grado. Áreas: Gestión Humana. 

Consultorías

  • Cámara de Comercio del Cauca, Popayan, Colombia. Febrero, 2024
  • Fundación Hospital San José de Buga, Colombia. 2021-2022
  • Camara de Comercio de Cúcuta, Project Title: Escala Salarial- Ccio de Cauca. Llevar a cabo una consultoría para la actualizacion del proceso de valoracion de cargos y ajustes de la estructura salarial, Popayán, Colombia. Noviembre, 2019
  • Sándwich Cubano, Consultoría para el diseño, desarrollo e implementación del diplomado virtual: “Gerencia estratégica de mi franquicia Sándwich Cubano”., Cali. 2018 – 2019
  • Departamento Administrativo de Desarrollo e Innovación Institucional - Alcaldía de Santiago de Cali. Clima y Cultura 2018. Mejoramiento de los factores de clima y cultura organizacional identificados en la Alcaldía de Santiago de Cali, Cali, Colombia. 2018
  • Universidad Libre de Cali, El presente estudio está relacionado con los resultados de la consultoría “Diseño de la Estructura Salarial para la Universidad Libre”, la cual comprendió el análisis de la equidad Interna y evaluación de la competitividad externa para 219 cargos de la organización., 2018 
  • Alcaldia de Santiago de Cali, Brindar a 50 servidores públicos con personal a cargo de la Alcaldía Municipal de Santiago de Cali, 5 talleres de formación y coaching personalizado, que le permitan fortalecer las competencias directivas y el liderazgo necesario para el mejoramiento del ambiente organizacional y el desempeño exitoso de su función, acordes a los requerimientos de intervención del Clima y Cultura Organizacional vigencia de 2016., Cali, Colombia. 
  • Consultoría realizada a la empresa SEATECH INTERNATIONAL INC. para el diseño de la Gerencia de la Sostenibilidad Social, la cual incluye dentro de la misma, la propuesta para el mejoramiento del área de Gestión Humana, en lo relacionado a su estructura y los procesos que se debe tener en cuenta para el logro de los objetivos de la Organización. El documento es resultado de las actividades de diagnóstico y de las entrevistas realizadas a la Gerencia General, a la Dirección Administrativa, a la Dirección de Gestión Humana, a la Jefe de Gestión Humana de SEATECH y a la Jefe de Talento Humano de la empresa ATIEMPO, además de las
  • reuniones efectuadas con el personal del área de Gestión Humana de SEATECH., Cali. 2016
  • Pontificia Universidad Javeriana, Revisión y ajuste de la Curva salarial realizada en el 2011, Cali. 2016 
  • Pontificia Universidad Javeriana, Consultoría en la cual se determinaron las alternativas definidas por la Universidad Javeriana Cali para el reconocimiento/la compensación por los logros obtenidos por los colaboradores del Centro de Consultoría y Educación Continua., Cali, Colombia. 2015
  • Cámara de Comercio del Cauca, Escala Salarial Cámara de Comercio del Cauca - Diseño y desarrollo de un estudio de escala salarial para los 44 cargos que conforman la planta de personal de la CÁMARA DE COMERCIO DEL CAUCA en sus tres (3) sedes a saber: Popayán Santander de Quilichao y El Bordo (Patía). , Colombia. 2015.
  • Pontificia Universidad Javeriana, El presente estudio está relacionado con la segunda revisión y ajuste de la Equidad Interna y la propuesta de Estructura Salarial para los 209 cargos y 316 empleados administrativos de la Pontificia Universidad Javeriana de Cali, la cual fue realizada en el año 2011, con el fin de determinar las variaciones presentadas en la curva salarial., Cali, Colombia. 2015

     

  • Pontificia Universidad Javeriana, La presente consultoría busca diseñar un esquema de incentivos basados en la recompensa y reconocimiento emocional, que busque transformar y mantener comportamientos que promuevan un mayor desempeño del área de consultoría y educación continua de la Pontificia Universidad Javeriana, Cali, 2015.
  • Cruz Roja Colombiana Seccional Valle, La consultoría ejecutada responde a los requerimientos planteados por la dirección de Gestión Humana de la Cruz Roja Colombiana Seccional Valle, para la implementación de un sistema de compensación basado en resultados al personal promotor y comercial de la organización, entendiendo como consultoría el apoyo en la construcción e implementación de este sistema de compensación, empoderando a los responsables del mismo con las observaciones respectivas para que den continuidad a las metodologías y estrategias implementadas. 2014.
  • Findecon, La presente consultoría busca orientar a los directivos y colaboradores de FINDECON, en la metodología de la implementación de manuales de procedimientos y perfiles de cargos, que responda a las exigencias administrativas y de gestión de calidad., Cali, Colombia. 2014.
  • Instituto de Niños Ciegos y Sordos del Valle del Cauca, La presente consultoría busca orientar a los directivos y colaboradores del Instituto de Niños Ciegos y Sordos del Valle del Cauca, en la metodología para la implementación de manual especifico de funciones, requisitos y competencias laborales, que responda a las exigencias administrativas y de gestión de calidad. 2014.
  • Fondo de Empleados Médicos del Valle (PROMEDICO),, El presente estudio está relacionado con los resultados de la consultoría sobre el Análisis de la Equidad Interna – Competitividad Externa y la propuesta de Estructura Salarial para los 34 cargos empleados del Fondo de Empleados Medicos del Valle (PROMEDICO), con el fin de
  • determinar la equidad interna y competitividad requerida para el diseño del sistema de remuneración de la organización., Cali, Colombia. 2013.
  • Alcaldía de Santiago de Cali, Análisis de clima y diagnóstico de la Cultura Organizacional. 2013.
  • Hospital Francisco de paula Santander, Esta consultoría busco identificar y proponer estrategias para controlar y mejorar los aspectos relacionados la productividad, satisfacción, atención y orientación al servicio de los usuarios, lo cual le permite a la organización identificar las falencias que son reiterativas y conocer los factores que impactan en la gestión y en el grado de satisfacción del personal que labora en el Hospital
  • Francisco de Paula Santander E.S.E., Santander de Quilichao. 2013
  • Pontificia Universidad Javeriana, El presente estudio está relacionado con los revisión y ajuste de la Equidad Interna y la propuesta de Estructura Salarial para los 209 cargos y 316 empleados administrativos de la Pontificia Universidad Javeriana de Cali, la cual fue realizada en el año 2011, con el fin de determinar las variaciones presentadas en la curva salarial., Cali. 2013
  • Allers S.A., El presente estudio está relacionado con los resultados de la consultoría sobre el Análisis de la Compensación variable para los cargos del área comercial de la empresa Allers S.A., con el fin de determinar la competitividad requerida para el diseño del sistema de remuneración de la organización. 2012.
  • SIMOUT, Consultoría aprobada por SIMOUT S.A., para implementación del proceso de medición del clima laboral, se efectuó la comprobación del ambiente laboral de los colaboradores que prestan sus servicios en el área de oficinas, en la Planta de PDC y en la Planta de CENTELSA, a quienes se les aplicó un instrumento de medición del ambiente laboral que fue diseñado por el grupo consultor de acuerdo a las características y
  • particularidades de la organización SIMOUT S.A, Cali. 2012.
  • Pontificia Universidad Javeriana, El presente estudio está relacionado con el diseño del Sistema de Compensación Variable, para los cargos de Subdirector de Programas y Proyectos, Subdirector Comercial, Coordinador de Programas Abiertos, Coordinador de Programas Empresariales y Auxiliar Comercial del área de Consultoría y Educación Continua de la Pontificia Universidad Javeriana de Cali, además, para los cargos de Coordinadores de Sede en las ciudades Barranquilla, Bucaramanga y Pasto, siendo este estudio la base para una futura propuesta de compensación variable y el diseño de incentivos en los cargos de Coordinación Administrativa y de Coordinación Académica de la misma área., Cali. 2011.
  • Pontificia Universidad Javeriana, El presente estudio está relacionado con los resultados de la consultoría sobre el Análisis de la Equidad Interna y la propuesta de Estructura Salarial para los 209 cargos y 316 empleados administrativos de la Pontificia Universidad Javeriana de Cali, con el fin de determinar la equidad interna requerida para el diseño del sistema de remuneración de la organización. 2011.

Participación académica

Departamentos

  • Departamento de Gestión de las Organizaciones

Asignaturas

  • Competencias gerenciales
     
  • Comportamiento organizacional
     
  • Liderazgo javeriano
     
  • Dirección y desarrollo de capital humano
     
  • Comportamiento organizacional
     
  • Habilidades de dirección y liderazgo

Trabajos y tutorías

Pregrado

  • "Bienestar del profesional de la salud en una región de Colombia como herramienta para lacuádruple meta en salud." 2019 asesorado. Holmes Mauricio Méndez Licona

     

  • "Oportunidad de transformación estratégica de la estructura organizacional en una institucióneducativa como factor diferenciador de creación de valor. Caso de Estudio." . 2019. Asesorado: Camargo Remolina Nicolas, Espinosa Acevedo Maribel

     

  • "diseño de un modelo para el entrenamiento de los cargos del área de gestion y comercial de la empresa fasa sas basado en competencias laborales." 2018. Asesorada: Giselle Silva, Idailth Prieto

     

  • "Diseño de un modelo para la formación de equipos de alto rendimientoBasado en el coaching y liderazgo transformacional." 2018. Asesoradas. Marcela Diaz, Lina García

     

  • "Diseño de un modelo de compensación salarial para los cargos del área comercial de laempresa media Commerce (mc) de la ciudad de Pereira." 2018. Asesoradas: Diana Milena Mesa, Jhoana Arroyave Varela

     

  • "Consultoría planeación estratégica INGELEC S.A.S." (2013. Asesorado: Carlos Alberto Pantoja Cortes

     

  • "Consultoría: Modelo de gestión del Talento Humano en IMEDSUR: mayor productividad condesarrollo humano integral.." 2013. Asesorado: Mario Alfonso Rodríguez Rosas

     

  • "Impacto de los estilos de liderazgo en la gestión de los directivos de una IPS en contexto deuna emergencia sanitaria por Covid-19." 2023. Asesorada: Paula Posada.

     

  • "Diseño De Un Modelo Para El Desarrollo De Las Competencias De Negociación En Los Emprendedores Que Promueve La Alcaldía Del Municipio De Dosquebradas." 2023. Asesorado: Edison Andrés Ducuara Londoño

     

  • "Diseño de un modelo para el Desarrollo de las Competencias de Negociación en Emprendedores de la Organización." 2021. Asesorado: Edison Ducuara

     

  • "Diseño de un modelo de gestión humana basado en competencias para la Institución técnica laboral cenal, alineada a la estrategia Organizacional." 2018- 2020. Asesorada: Zuleny Mejía Ríos

     

  • "Modelo de Gestión del cambio Comfenalco Valle Delagente." 2018 . 2019. Asesorados: Esquivel Castro Juliana, Ramírez Cadavid Camilo  

     

  • "Propuesta de intervención para la detección y disminución de las causas que inciden en la rotación del personal del canal detallista de la empresa QUALA S.A." 2016 – 2017. Asesorados: Rodrigo Santanilla Estrada, María Fenarda Soto

     

  • "Caso de estudio: Proyecto De Implementación Core Banking Pasivas En El Banco de Occidente." 2017. Asesorados: John Freddy Amaya, Cesar Mauricio Hurtado

     

  • "Plan de negocio de gestión humana." 2016- 2017. Asesorados: Yeffer Alexander Gaona Ulloa, Sebastián Tascon Duarte

     

  • "Propuesta de formación para el desarrollo del liderazgo transformacional de los futuros oficiales de la escuela militar de aviación, ante las nuevas condiciones del entorno Vuca del post acuerdo de paz en Colombia." 2016 – 2017. Asesorada: Edna Lucia Peláez Muñoz

     

  • "Modelo de compensación salarial basado en competencias para los mandos medios de una empresa del sector automotriz del valle del cauca." 2014 – 2015. Asesorada: Angélica López Ramírez, Esperanza Reyes Rodríguez

     

  • "Diagnóstico de la cultura de servicio de gases de Occidente S.A. E.S.P frente a sus empresas contratistas y propuesta para su alineación." 2015. Asesoradas: Lenny Tatiana Mera O., Nancy Rengifo Reina

     

  • "Formulación de una estrategia para el fomento de la cultura de autocontrol en la Corporación Autónoma Regional del Valle del Cauca - Cvc." 2013 – 2015. Asesorada: Becqui Ordoñez Garcia

     

  • "Diseño de un modelo de compensación basado en competencias para una empresa manufacturera." 2013

     

  • "Propuesta de intervención para la mejora del desarrollo organizacional en la mediana empresa." 2013. Asesorados: Enrique Pérez Rivera, Carlos Emilio Rivas Londoño

     

  • "Diseño de un sistema de compensación variable para cargos directivos en una empresa de servicios." 2009 – 2010. Asesorados: Luz Marina Gómez, Franklyn Mahecha
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